
Uravnotežena tablica rezultata
Kaplan i Norton su kreirali „Uravnoteženu kartu pokazatelja“ kako bi pomogli kompanijama da pređu sa ideja na akciju, ostvare dugoročne ciljeve i dobiju povratne informacije o strategiji.
Uravnotežena sistema pokazatelja sastoji se od četiri dela: razjašnjavanje i prevođenje vizije u strategiju; komuniciranje i povezivanje strateških ciljeva i mera; planiranje, postavljanje ciljeva i usklađivanje strateških inicijativa i poboljšanje strateških povratnih informacija i učenja. Ova knjiga je bogata tehničkim detaljima, ali jasan raspored u njoj čini mnogo lakšim čitanje i razumevanje koncepata.
Jedan primerak je u ponudi