Upravljanje ljudskim potencijalima
Knjiga obuhvata ključne koncepte ljudskih resursa: planiranje radne snage, regrutovanje, obuku, procenu učinka, kompenzaciju i radne odnose. Knjiga pruža praktične metode za efikasno upravljanje zaposlenima.
Upravljanje ljudskim resursima je jedan od najpoznatijih i najšire korišćenih udžbenika u oblasti upravljanja ljudskim resursima. Delo sistematski objašnjava ulogu ljudskih resursa u organizacijama i pokazuje kako efikasno privući, razviti i zadržati zaposlene. Autor počinje od osnova — strateškog planiranja radne snage, analize posla i definisanja kompetencija — i naglašava važnost usklađivanja praksi ljudskih resursa sa poslovnom strategijom.
Knjiga se fokusira na procese regrutacije i selekcije, gde Desler pokazuje kako identifikovati potrebe organizacije, kreirati kvalitetne opise poslova, voditi strukturirane intervjue i donositi informisane odluke o zapošljavanju. Značajan deo je posvećen razvoju zaposlenih: programima obuke, planovima razvoja, mentorstvu i upravljanju talentima. Autor posebno ističe upravljanje učinkom, naglašavajući važnost jasnih kriterijuma, kontinuiranih povratnih informacija i pravednih evaluacija.
Knjiga takođe pokriva sisteme nagrađivanja — od plata i beneficija do motivacionih modela — objašnjavajući kako pravilno osmišljen sistem utiče na produktivnost i zadovoljstvo zaposlenih. Takođe pokriva radne odnose, sindikate, bezbednost na radu i pravne aspekte ljudskih resursa.
Deslerov pristup kombinuje teoriju, praktične primere i konkretne alate, čineći knjigu praktičnim vodičem za studente, menadžere i stručnjake za ljudske resurse koji žele da razumeju i primene savremene principe upravljanja ljudskim resursima.
Jedan primerak je u ponudi
